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Comment instaurer une culture apaisante et motivante autour de la gestion des priorités en entreprise ? En tant que coach qui accompagne les entreprises et leurs équipes, je suis souvent confronté à une préoccupation commune : comment booster la motivation, proposer des outils pour mieux gérer son temps et ses priorités sans que cela soit perçu comme un jugement ? Ensemble, je vous propose de transformer ce défi en opportunité pour renforcer la confiance et la collaboration au sein de vos équipes.

Booster la motivation sans jugement

1. Créer un cadre sécurisé et non jugeant

Imaginez ceci : un espace où chaque employé se sent en confiance pour parler de ses défis organisationnels, sans craindre d’être critiqué. Dans mes ateliers CAPS, je mets un point d’honneur à créer cette atmosphère de sécurité. Voici comment je procède :

• Communiquer autrement : Je présente les ateliers comme une opportunité de découvrir des outils pratiques pour simplifier l’organisation quotidienne. L’objectif n’est pas de pointer des défauts mais d’offrir des solutions qui parlent à chacun pour affaiblir la procrastination.
• Instaurer la confidentialité : J’explique clairement que les échanges restent dans l’atelier. Cela crée un climat de confiance propice à l’échange et au partage.
• Mettre en avant les progrès : Pendant les sessions, je valorise chaque petit pas en avant. Ces victoires individuelles, aussi modestes soient-elles, deviennent une source de motivation pour tous.

Dans mes ateliers, il n’est pas question de stigmatiser la procrastination. Je propose des solutions concrètes et des approches différentes qui permettent de mieux dompter cette habitude en évitant de trop la nommer directement. Cela allège la pression tout en rendant les outils accessibles.

Selon une étude de l’INRS, 64 % des salariés estiment que la pression des délais est une source majeure de stress. Avec un cadre bienveillant et des solutions adaptées, ces ateliers deviennent une bouffée d’air frais pour vos équipes.

2. Mettre l’accent sur les bénéfices collectifs

Et si vos équipes voyaient ces ateliers comme une opportunité de renforcer leur cohésion ? C’est ce que je m’efforce de favoriser dans chaque session CAPS. L’idée n’est pas de cibler les individus mais de créer une dynamique collective positive. Voici comment cela se traduit dans mes interventions :

• Encourager la collaboration : En partageant des stratégies communes pour gérer les priorités, je vois souvent naître de nouvelles complicités entre les participants. Les projets avancent plus facilement et les tensions diminuent.
• Apaiser le stress : Les solutions que je propose permettent à chacun de mieux naviguer entre ses tâches, réduisant ainsi les sources de stress inutiles.
• Insuffler une vision collective : En alignant les priorités individuelles sur les objectifs de l’entreprise, je montre comment chaque action contribue à un succès commun.

Une citation que j’aime partager lors de mes ateliers est celle de Peter Drucker : « L’efficacité consiste à faire les bonnes choses, et non à simplement faire les choses correctement. » Elle résume bien l’état d’esprit que je cherche à insuffler.

 
 
 
 
  EXCELLENT  
  
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 Cindy Iulianiello 
 
28/08/2025
 
 
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De supers échanges avec Stéphane qui est un coach très humain, très proche de nos besoins. J'ai fait du coaching et de l'hypnose avec lui et je le recommande les yeux fermés !
  
 
  
 
 
 
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 Rachel Roh 
 
14/08/2025
 
 
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Stéphane est une personne profondément humaine et bienveillante. Son écoute, son professionnalisme et sa douceur mettent immédiatement en confiance. Grâce à son accompagnement en hypnose, j’ai trouvé une aide précieuse pour arrêter la cigarette. Je le recommande sincèrement à toute personne qui souhaite être soutenue avec respect et efficacité sur ce chemin.
  
 
  
 
 
 
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 Edith P 
 
28/07/2025
 
 
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Une belle rencontre lors des 24h de l’Ardèche, quelques mots simple mais intense, merci d’avoir été présent au bon moment par hasard
  
 
  
 
 
 
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 Delphine Portejoie 
 
25/07/2025
 
 
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Un coach bienveillant, motivant et ultra efficace. Même moi, tornade en mouvement perpétuel, il a réussi à m’ancrer et à mieux gérer ma procrastination. Une pépite que je recommande les yeux fermés.👌🏻 Un grand merci.🌞🤗
  
 
  
 
 
 
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 aude-sophie cagnet 
 
25/07/2025
 
 
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Un coaching sur mesure mené par un professionnel non sans humour : une valeur ajoutée pour un accompagnement de qualité. Je recommande vivement!
  
 
  
 
 
 
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 Stéphanie Fouché 
 
23/07/2025
 
 
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Stéphane est un professionnel exceptionnel, doté d'une grande perspicacité et d'une capacité à identifier les problématiques clés. Son questionnement est précis et permet de mettre en lumière les éléments essentiels pour progresser. En tant que cliente, j'ai eu l'opportunité de bénéficier de ses conseils avisés et de son accompagnement pour atteindre mes objectifs, notamment pour reprendre ma passion de la course à pied. Il m'a aidé à définir des objectifs réalisables et à trouver des solutions adaptées à mes besoins. Je le recommande fortement pour sa compétence, sa bienveillance et son écoute. Il est un véritable partenaire pour celles et ceux qui cherchent à se dépasser et à atteindre leurs objectifs.
  
 
  
 
 
 
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 Anissa Boulemia 
 
21/01/2025
 
 
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Coach très à l'écoute et bienveillant. J'ai passé un agréable moment et repars avec de bons conseils. Merci !
  
 
  
 
 
 
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 David Thirode 
 
27/11/2024
 
 
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Super coaching, honnête et sincère. Séances fluides, on se sent vite à l'aise. Stéphane cherche à faire progresser avec des exercices concrets. J'ai pu appliquer certaines choses et évoluer. Merci
  
 
  
 
 
 
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 Jules Henry 
 
04/07/2024
 
 
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Plus qu'un accompagnement,  Stephane m'aide depuis plusieurs années à progresser sur le plan mental et ainsi à me surpasser dans mes challenges sportifs d'ultra endurance mais aussi dans les petits défis de la vie quotidienne, comme la gestion d'une blessure ou les petits tracas professionnels. Par des stratégies mentales que j'applique encore aujourd'hui mais aussi et surtout, en étant à l'écoute, et nous considérant dans notre ensemble en tant qu'être humain sensible et complexe, Stephane m'a guidé vers plus de paix intérieure en m'aidant à définir clairement quel athlète j'étais et ce que je souhaitais réaliser, en me poussant à déverrouiller ce que je n'osais pas ouvrir En résumé Stephane nous pousse sur le haut de la pyramide, symbole  de l'accomplissement personnel Je recommande sincèrement son accompagnement grâce à cette force tranquille que Stephane nous apporte autant sur le plan mental, que dans l'anti procrastination qui font partie de ces spécialités :)
  
 
  
 
 
 
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 Pim 
 
02/06/2024
 
 
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Mon expérience à travers un coaching 100% adapté à mes besoins avec Stephane a changé mon regard face au travail et à la procrastination. J’ai pu apprendre à observer mes comportements, pour ensuite pour agir et les modifier. Un grand merci pour le professionnalisme et l’adaptation. Je recommande les yeux fermés 😉.
  
 
  
 
 
 
   
 
 
 

3. Dépasser la peur du jugement et redonner confiance

Je suis convaincu que l’un des rôles-clés de mes ateliers est d’offrir un espace où chaque participant peut (re)trouver confiance en ses capacités. Voici comment je m’y prends :

• Dédramatiser les défis : Je commence souvent par partager des anecdotes personnelles ou des exemples réels pour montrer que les difficultés organisationnelles touchent tout le monde. Cela aide à normaliser les défis.
• Proposer des solutions applicables : Plutôt que de méditer sur les causes de la procrastination, je préfère offrir des outils immédiatement utilisables. Ces solutions passent parfois presque inaperçues mais produisent un impact significatif sur la façon de travailler.
• Valoriser un climat positif : Chaque session se termine sur une note encourageante. Les participants repartent avec des réponses concrètes et un regain de motivation pour avancer.

J’observe souvent cette étincelle dans les yeux des participants quand ils comprennent qu’ils ont les clés pour transformer leurs habitudes, à leur propre rythme. C’est ce moment qui donne tout son sens à mon travail.

Je communique aussi sur LinkedIn. Et vous ?

Ateliers CAPS : des outils concrets

Avec les ateliers CAPS, je vous propose une approche rassurante et orientée solutions. Durant ces journées la gestion des priorités devient une opportunité de croissance, et non une source de jugement. En offrant des outils concrets et en créant un cadre sécurisé, j’aide vos équipes à dompter la procrastination sans toujours en parler directement.

Et si nous changions ensemble la façon dont vos équipes perçoivent leurs priorités et booster la motivation ?

Contactez-moi dès aujourd’hui pour en parler et définir vos priorités en matière de journée stimulante pour vos équipes.