CAP VS OBJECTIF : GUIDE DE RÉFÉRENCE POUR LES ENTREPRENEURS

Dans le monde de l’entrepreneuriat, deux termes sont souvent utilisés : le cap et l’objectif. Bien qu’ils soient parfois utilisés de manière interchangeable, ils ont des significations distinctes et jouent des rôles différents dans la planification et la réalisation de vos ambitions. Je vous propose de clarifier ces termes et vous expliquer comment ils peuvent vous aider en tant entrepreneurs à surmonter la paralysie décisionnelle et à progresser vers vos aspirations.

Qu’est-ce qu’un cap ?

Un cap est une direction ou un chemin que vous choisissez de suivre. Il sert de guide pour orienter vos actions et vos décisions. Un cap est généralement plus large et plus flexible que l’objectif. Il peut être vu comme une vision ou une mission que vous voulez réaliser à long terme. Par exemple, un cap pourrait être de “promouvoir la santé et le bien-être”.

Pour vous donner une image, vous regardez l’horizon et vous vous imaginez aller dans telle ou telle direction. Sans étapes précises, votre cap alors devient un fil rouge que vous suivez. Plus flexible, vous vous autorisez à naviguer à vue.

Plus concrètement, vous imaginer votre entreprise déployez ses ailes sur tout le territoire mais vous ne savez encore comment vous y arriverez. Cependant, vous êtes convaincu de cette direction à prendre.

Pour un entrepreneur, clarifier son cap est essentiel. Cela donne une direction à l’entreprise et aide à prendre des décisions stratégiques.

Toutefois, il peut être difficile de définir un cap clair, surtout lorsque l’entreprise est nouvelle ou en pleine croissance. Pour autant, ne négligez pas votre vision à long terme et votre « pourquoi » pour y arriver.

Que sont les indicateurs d’un cap ?

Pour savoir si vous êtes sur la bonne voie pour atteindre votre cap, vous pouvez donc utiliser des indicateurs de cap. Ces indicateurs sont des mesures qui vous permettent de suivre vos progrès vers votre « horizon ». Ils peuvent inclure des mesures quantitatives, comme le chiffre d’affaires ou le nombre de clients, ou des mesures qualitatives, comme la satisfaction des clients ou l’impact social.

En quelque sorte, ce sont des panneaux indicateurs, des drapeaux, le long de votre chemin qui vous montrent que vous êtes sur la bonne voie. Ils ne sont pas là pour vous dire si vous avez atteint un but, mais bien pour jalonner votre parcours. Avec eux, vous ne perdez pas le nord et vous vous en servez comme une boussole.

Qu’est-ce qu’un objectif ?

Un objectif, en revanche, est un but spécifique et mesurable que vous voulez atteindre. Les objectifs sont généralement à court terme et sont utilisés pour parvenir à votre cap. Ils sont plus précis et détaillés que le cap. Notamment, un objectif pourrait être de “perdre 5 kilos en 3 mois”.

Pour vous, entrepreneur, définir des objectifs clairs et réalisables est tout aussi important. Différents des jalons, les objectifs vous aident à mesurer vos progrès et à maintenir par exemple votre équipe motivée.

Cependant, il peut être facile de se perdre dans les détails et de perdre de vue l’objectif global. C’est tout l’art de bien poser vos objectifs et de passer à l’action.

Clarifiez vos sous-objectifs

Vous le savez, pour atteindre un objectif, il est utile de le décomposer en sous-objectifs ou en étapes. C’est comme monter des escaliers, une marche après l’autre.

Ces sous-objectifs sont des tâches plus petites et plus gérables qui, une fois complétées, vous rapprochent de votre but.

Par exemple, si votre objectif est de “perdre 5 kilos en 3 mois”, un sous-objectif pourrait être de “faire de l’exercice trois fois par semaine”.

Dans votre entreprise, un sous-objectif serait de définir un nombre de prospects à joindre chaque jour.

Procrastination et clarification des caps & objectifs

La procrastination est souvent un obstacle majeur à la réalisation de vos caps et objectifs. Sans une vision claire (cap) et des étapes concrètes (objectifs) pour y parvenir, il est facile de remettre les choses à plus tard. C’est pour cela qu’il est nécessaire de bien gérer son tableau de bord qui vous servira de guide.

La plupart des gens qui participent à un trek engagent un guide pour les accompagner, n’est-ce pas ?

C’est pourquoi la clarification de vos caps et objectifs est un antidote puissant à la procrastination.

Il est temps d’agir

Je vous invite à prendre un moment pour réfléchir à votre cap et à vos objectifs.

• Sont-ils clairs ?
• Sont-ils alignés ?
• En avez-vous une vision ?
• Ont-ils du sens pour vous et votre entreprise ?

Si ce n’est pas le cas, prenez le temps de les clarifier. Vous serez surpris de voir à quel point cela peut vous aider à surmonter la procrastination et à avancer vers la réalisation de vos souhaits.