Ateliers en entreprise : passez du savoir au faire !
Des décisions qui traînent, des priorités qui changent sans cesse, des projets qui n’avancent pas ? Ces difficultés coûtent du temps, de l’énergie et parfois de l’argent à votre organisation.
Et si nous entraînions vos équipes à agir autrement ?
Atelier 1 : Pourquoi repoussons-nous les décisions importantes ?
Comprendre la procrastination pour mieux la dépasser.
Vos collaborateurs connaissent leurs objectifs, mais certaines tâches et décisions sont continuellement reportées.
Cet atelier permet d’identifier les véritables freins à l’action, de comprendre les mécanismes de l’évitement et d’expérimenter des solutions concrètes.
Le bénéfice : moins de décisions reportées, davantage d’initiatives et une meilleure capacité à passer à l’action.
Atelier 2 : Moins de dispersion, davantage de résultats
Retrouver des priorités claires et agir efficacement.
Urgences permanentes, interruptions, réunions à répétition, projets inachevés : vos équipes sont occupées, mais avancent-elles sur l’essentiel ?
À travers des exercices pratiques et des situations professionnelles réelles, les participants apprennent à mieux choisir leurs priorités et à transformer leurs intentions en actions.
Le bénéfice : moins de dispersion, des décisions suivies d’effet et des actions réellement accomplies.
La méthode CAPS
Compréhension • Action • Priorités • Solutions
Deux ateliers interactifs, fondés sur l’expérimentation, les échanges et le passage à l’action. Ici, les participants ne viennent pas simplement écouter : ils travaillent sur leurs propres difficultés.
Durée : de 2 à 3 heures, adaptable à vos besoins et aussi sur une journée.
Public : entreprises, institutions, associations et fondations.
Intervenant : Stéphane Abry, coach depuis 2008, spécialiste de l’anti-procrastination et formateur d’adultes.
Et si nous faisions avancer vos équipes ?
Interventions en Suisse romande. Devis personnalisé sur demande.
Les bénéfices des ateliers CAPS
- Une productivité renforcée : vos équipes apprennent à mieux gérer leur temps et leurs priorités.
- Une meilleure cohésion : les échanges favorisent la collaboration et l’entraide.
- Un environnement de travail positif : la procrastination diminue, le stress aussi.
- Une communication de meilleure qualité : cela permet d’éviter les conflits.
- Des résultats mesurables : les participants repartent avec des actions concrètes à mettre en œuvre.
“Chaque minute gagnée sur la procrastination est une victoire pour votre organisation.”
“Un atelier concret, motivant et bienveillant. J’ai découvert des outils simples que j’utilise encore aujourd’hui.” — Julien, paysagiste
Prêt à passer à l’action ?
Ne laissez plus la procrastination freiner vos équipes. Offrez-leur l’opportunité de transformer leurs blocages en actions concrètes avec les ateliers CAPS.
📧 Contactez-moi dès maintenant : contact@stephane-abry-coaching.com
📞 Parlons-en au +41 79 850 09 18
🌐 J’interviens aussi sur LinkedIn : Stéphane Abry Coaching
CAPS : Le chemin le plus court entre la procrastination et l’action.